Werkwijze
Werkwijze
De werkwijze van Bureau Majolée is een gestructureerd proces waarbij de samenwerking tussen de overheid, ondernemers en ontwikkelaars – de zogenaamde ‘gouden driehoek’ – centraal staat om een gedragen resultaat te bereiken. Zijn aanpak bestaat uit de volgende fasen:
-
De basis – ‘meten is weten’
Elk traject begint met een grondige analyse, omdat je pas stappen kunt zetten als alle partijen het over hetzelfde vertrekpunt hebben. In deze fase wordt het aanbod, de leegstand en de koopstromen in kaart gebracht. Ook wordt er gekeken naar de omvang van de markt, de te bereiken doelgroepen, de concurrentiepositie van het gebied en de potentie voor extra functies zoals woningbouw.
-
Visievorming en uitvoeringsagenda
Ik streef ernaar om alle relevante partijen vanaf het begin aan tafel te hebben om tot een haalbaar advies en een gezamenlijke stip op de horizon te komen. Vervolgens ststellen we vast wat we nu en de komende jaren moeten doen om daar te komen.
Op basis van de verzamelde data en de bereikte consensus wordt een visie voor het winkelgebied of de binnenstad opgesteld. Deze visie dient als het strategische fundament voor de toekomstige ontwikkeling van het gebied.
Een visie zonder concrete uitvoering heeft geen waarde, dus daarom vertalen we de visie direct naar een actieplan of een SMART geformuleerde uitvoeringsagenda.
-
Kwartiermaken en realisatie
Mijn kracht ligt niet alleen in het adviseren, maar ook in het daadwerkelijk op gang brengen van het project. In de rol van regisseur of kwartiermaker begeleid ik de eerste fase van de uitvoering. Door vaak van binnenuit de organisatie te werken, zorg ik ervoor dat de kennis van buiten naar binnen wordt gebracht en dat de plannen niet op de plank blijven liggen, maar ook echt worden gerealiseerd.
