Marc Majolée is een gedreven ondernemer

Mijn achternaam stamt van de Hugenoten in Noord Frankijk en is een naam die in Nederland voorkomt, dus uniek voor mijn bedrijf. Vroeger droomde ik van een baan als architect. Een decaan weest mij destijds op de onzekere arbeidsmarkt in die sector. Dit leidde me via een omweg naar de HTS in Utrecht, waar ik de opleiding Bouwnijverheid met specialisatie planologie en ruimtelijke ordening volgde. Hier ontdekte ik mijn passie voor de integrale dynamiek van winkelgebieden: van bouwkunde en recht tot financieel-economische planning en het functioneren van de winkels, verkeer en openbare ruimte. Met tegenwoordig de aandacht voor groen en de meerwaarde van een bredere mix van cultuur, maatschappelijke voorzieningen en ambacht. 

Mijn professionele reis begon bij het bureau Terp (Toegepaste Economische en Ruimtelijke Planning) in Amersfoort. Vandaar volgde ik mijn directeur naar D&P in Den Haag om me als ‘guru in spe’ volledig in het retailvak te verdiepen. En bij Marktplan Adviesgroep was ik manager van het team ‘Vastgoed, economie en toerisme’. Gedurende deze 20 jaar in loondienst werkte ik ook bij twee binnenstedelijke ontwikkelaars (Wilma Vastgoed en Synchroon).

In 2010 – midden in de crisis en gedreven door persoonlijke motivatie – zette ik de stap naar het zelfstandig ondernemerschap. Het is een keuze waar ik tot op de dag van vandaag achter sta. Ik ben ik mijn kracht als kwartiermaker op interimbasis te werken aan verbetering van centra. Ik blijf bij via o.m. een opleiding Gebiedsontwikkeling 2.0 en recent de cursus van de Centrum Management Academy (CMA).

Als er advies gevraagd wordt is het belangrijk om iedereen in zijn kracht te zetten. Ik werk graag samen met partijen die mij aanvullen in kennis en expertise om tot een optimaal resultaat te komen. Zoals bijvoorbeeld het oprichten van een BIZ. In het verleden heb ik met veel vakcollega’s en buro’s opdrachten uitgevoerd. Samen kom je verder!

Buiten mijn directe opdrachten om blijf ik verbonden met het vakgebied. Zo participeer ik in Platform DNWS (De Nieuwe Winkelstraat) o.m. in de werkgroep ‘De Moderne Agora’, ben lid van het kennisnetwerk Societeit Vastgoed en voorzitter van het bestuur van FIRE (Friends in Real Estate) waarmee we 6-7 per jaar inspirerende vastgoedprojecten bezoeken in binnen- en buitenland.

In mijn vrije tijd zoek ik graag de sportieve uitdaging op. Ik train wekelijks met mijn fietsclub om elk jaar een week lang met mijn zwager de Europese bergen te bedwingen. Dit doe ik vaak met een groter doel voor ogen; zo heb ik deelgenomen aan acties zoals Alpe d’HuZes en Stelvio for Life om geld in te zamelen voor kanker.

For Life op een andere manier geldt voor mijn persoonlijk passie voor het design, duurzame en veilige rijstijl van Volvo.

 Als ik de fiets even laat staan, geniet ik met mijn partner van wandelingen in de natuur, waarbij ik altijd hoop een hert of bijzondere vogels te spotten. Ook gaan we af en toe met onze cabrio (MX5) er op uit. En om de zoveel tijd bezoeken landen als Marokko en Vietnam om ons onder te dompelen in nieuwe culturen.

Delen van kennis en passie is mooi. En leidt weer tot uitwisseling van gedachten, ervaringen en nieuwe inzichten. Op verzoek van werkgevers heb ik onderstaande artikelen uitgebracht over de aanpak van centra en ervaringen bij concrete projecten.

• De 5 retailgeboden van Marc Majolée, VG Retailvisie, mei 2019.
• De klant centraal, ook als het gaat om parkeren, Vexpansie mei 2016.
• Samenwerken aan een toekomstbestendig winkelgebied, jaarnummer SCN, 2014.
• De beleving van…, artikelenreeks in Shopping Centre News, 2006-2012.
• NEPROM: Retailvisie 2020, NEPROM 2010.
• Dynamiek van winkelgebieden, essay NRW Taskforce, 2008-2010.
• Retail & leisure, college MRE-studie Hanzehogeschool Groningen, 2007.
• De toekomst van het Nederlandse winkellandschap, essay Johan Matser, okt. 2007.
• Toekomstperspectief voor Schalkwijk, artikel Shopping Centre News, dec. 2001.
• Locatiebeleid vraagt meer, artikel Vastgoedmarkt, nov. 2001.
• Leisure in winkelcentra, artikel Recreatie & Toerisme, 1998.