Retailadvisering en procesbegeleiding
Werken aan vitale centra en winkelgebieden
Mijn missie is om binnensteden beter en mooier maken voor de gebruikers: de consument. Een gebied is attractief als de klant er graag komt, lang(er) verblijft en regelmatig terugkeert. Ik geloof en ervaar dat dit slaagt als we met de diverse stakeholders eerst een visie opstellen die een gezamenlijke stip op de horizon bevat met een uitvoeringsagenda die aangeeft hoe daar toe te komen. Als kwartiermaker help ik graag bij de visiebepaling en de uitvoering.
Onze diensten
Versterken centra en winkelgebieden
Bureau Majolée verbetert centra en winkelgebieden via doordachte analyses, een heldere visie en daadkrachtige uitvoering. Van strategie tot realisatie: altijd gericht op concreet resultaat via samenwerking met alle stakeholders.
Regisseur/kwartiermaker
Als regisseur of kwartiermaker brengt Bureau Majolée visies in uitvoering. Vanuit de organisatie wordt verbinding gelegd tussen partijen om plannen te realiseren.
Interim/procesbegeleiding
Bureau Majolée begeleidt complexe samenwerkingen tussen overheid, ondernemers en vastgoedeigenaren. Gericht op het verbinden van belangen in langdurige gebiedstrajecten.
Retailadvisering
Dit is de basis van de dienstverlening: op basis van analyses van aanbod, leegstand en koopstromen wordt een gezamenlijke visie ontwikkeld, vertaald naar een concreet en SMART actieplan.
Bureau Majolée
Marc Majolée is een gedreven ondernemer
Marc Majolée is een gedreven ondernemer. Deze gedrevenheid zie je terug in de projecten die hij doet maar ook in zijn grote hobby de wielersport.
In zijn projecten zijn samenwerkingen en de consument centraal stellen twee belangrijke ijkpunten.
- Planvorming en begeleiding
Tilburg
Mijn opdracht (op inhuur basis) omvatte primair het ruimtelijk economisch functioneren van winkelgebieden inclusief het organiseren en verbeteren van de samenwerking tussen ondernemers en gemeente. Lopende projecten: beleidsstukken, zoals standplaatsenbeleid,...Lees verder - Transformatie
Wolvega, Pastorieplein
In Wolvega startte de herinrichting van het centrum met een visie en actieplan in samenwerking met BRO. Marc vond het eerste ontwerp echter te technisch; het specifieke DNA van de...Lees verder - Transformatie
Tilburg, Westermarkt
Inzet van expertise van de projectontwikkelaar en als retailadviseur namens de gemeente Tilburg. Twee opdrachten: oplevering brancherings- en schuifplan in het kader van de herontwikkeling en transformatie ondersteuning van de...Lees verder - Conceptontwikkeling
Roermond, passage
Een van de projecten van het totaaltraject ‘Vitale binnenstad’ (zie planvorming) waar ik persoonlijk projectleider van was, betrof de verbinding tussen het Designer Outlet Center en de historische binnenstad. Het...Lees verder - Conceptontwikkeling
Arnhem, BK40
In Arnhem heeft Marc geadviseerd over de transformatie van een voormalig bankgebouw in de binnenstad, bekend onder het concept BK40. Het project omvatte een innovatieve mix van winkels, horeca en...Lees verder - Conceptontwikkeling
Ede, WFC
In opdracht van gemeente Ede en een ontwikkelaar. Het World Food Centre wilde nationale ontmoetingsplek worden voor kennisinstellingen, bedrijven en consumenten op het terrein van food in de breedste zin...Lees verder - Planvorming en begeleiding
Dronten
In Dronten begon de inhuur met een actualisering van de retailvisie voor de gehele gemeente. Door een enorme woningbouwopgave groeit de gemeente de komende jaren van 45.000 naar 60.000 inwoners....Lees verder - Proces/Regie
Roermond, procesregisseur
In Roermond stuurde ik als lid van een projectburo gedurende 2,5 jaar achttien projectleiders aan voor het programma ‘Vitale Stad’, een ambitieus traject waarvoor de provincie 12 miljoen euro investeerde....Lees verder - Proces/Regie
Hardenberg, centrumregisseur
Stichting Centrummanagement Stad Hardenberg (SCSH) is mijn opdrachtgever en de opdracht was: advisering inzake gebeurtenissen in het centrum in de breedste zin. Het versterken van het centrum van Hardenberg als...Lees verder - Proces/Regie
Soest, centrumregisseur
Begin 2022 heeft de gemeente Soest, met subsidie van de provincie Utrecht, opdracht gegeven om gedurende één jaar de vijf winkelgebieden in Soest en Soesterberg te versterken en revitaliseren. De...Lees verder - Proces/Regie
Rosmalen, leegstandsmanager
In opdracht van gemeente Rosmalen ben ik aan de slag gegaan als leegstandsmanager. Mijn primaire taak was het oplossen van de leegstand (met name als gevolg van de toevoeging van...Lees verder - Actieplannen
Krimpenerwaard en Katwijk
In samenwerking met 7 collega-experts onder aansturing van Platform DNWS (INretail en Vakcentrum) hebben we in de periode 2014-2020 ca. 150 ‘Kom In Actieplan Trajecten (KIAT)’ voor centra van klein...Lees verder - Actieplannen
Leidse regio, Kop Noord-Holland en Soest
Met ons Expertteam Centrumgebieden Cooperatie U.A. hebben we 3 trajecten uitgevoerd die meerdere winkelgebieden besloegen. Zo hebben we ter uitvoering van de in 2016 voor de Leidse regio vastgestelde Retailvisie...Lees verder - Actieplannen
Oudewater
Samen met vakcollega Jeroen Roose heb ik een plan van aanpak opgeleverd voor het centrum van Oudewater in opdracht van de ondernemersvereniging (OVO). De opdracht was ook gericht aan de...Lees verder - Actieplannen
Biddinghuizen en Swifterbant
In opdracht van de gemeente Dronten en via inhuur van buro Re:publiek stellen we een kansenkaart en uitvoeringsagenda op voor de centra van de kernen Biddinghuizen en Swifterbant. De focus...Lees verder - Planvorming en begeleiding
Westervoort-centrum
In de case van Westervoort, bij het overdekte winkelcentrum De Wyborgh, was er sprake van een vastgelopen situatie met veel leegstand en een passage die niet meer functioneerde.Lees verder - Transformatie
Wijchen, Zuiderpoort
In Wijchen adviseerde Marc de familie Hazenberg, die eigenaar was van een wijkwinkelcentrum maar zelf weinig ervaring had met de retailsector en het functioneren van ondernemers. Het doel van de...Lees verder - Planvorming en begeleiding
Zoetermeer-outlet
In opdracht van INretail organiseerde ik namens de gemeente het proces rondom de voorgenomen ontwikkeling van een outlet in Zoetermeer. Doel was om de komst van de outlet naar Zoetermeer...Lees verder
