Diensten
Versterken centra en winkelgebieden
Bureau Majolée verbetert centra en winkelgebieden via doordachte analyses, een heldere visie en daadkrachtige uitvoering. Van strategie tot realisatie: altijd gericht op concreet resultaat via samenwerking met alle stakeholders.
-
Retailadvisering
Dit vormt vaak de basis voor mijn inzet en opdrachten. Op basis van het principe “meten is weten” en via inhuur van een extern buro leggen we aan de hand van analyses van aanbod, leegstand en koopstromen een fundament voor een gezamenlijke visie. Hierbij zet ik mijn ervaring in van het vakgebied en deel ervaringen elders met andere centra. Vanuit en als onderdeel van de visie wordt een concreet en SMART actieplan opgesteld (wie doet wat, waar, wanneer en met welke middelen).
-
Interim/procesbegeleiding
In deze rol fungeert Bureau Majolée als procesbegeleider of intermediair om complexe opgaven tussen gemeenten, ondernemers en vastgoedeigenaren te stroomlijnen en richting te geven. Dit wordt vaak ingezet bij langdurige trajecten waarbij verschillende belangen moeten worden samengebracht om een gebied toekomstbestendig te maken. Soms is dit ook nodig als start van een project om de neuzen dezelfde kant op te krijgen (zie referenties).
Voor een gezamenlijke succesvol plan van aanpak voor een transformatie geldt een ideaal tijdsbestek van 1,5 tot 2,5 jaar. In het eerste jaar neem ik de tijd om me volledig in te leven in het gebied en de lokale situatie, om samen met alle betrokkenen een gedragen visie en actieplan op te stellen. Aansluitend is tijd nodig om dit plan of delen daarvan uit te werken, vast te leggen en daadwerkelijk in gang te zetten en als regisseur of kwartiermaker de uitvoering te begeleiden.
-
Regisseur/kwartiermaker
Deze dienst is erop gericht om een visie daadwerkelijk te implementeren en realiseren. Als regisseur of kwartiermaker zorgt Bureau Majolée ervoor dat een plan niet op de plank blijft liggen, maar dat de uitvoering daadwerkelijk in gang wordt gezet. Waarbij alle betrokkenen hun verantwoordelijkheid moeten pakken.
De ervaring leert dat dit het beste werkt in een positie van binnenuit de organisatie als verbinder tussen de verschillende partijen. Zowel intern tussen de verschillende afdelingen van de gemeente, verantwoordelijk wethouder en bestuur als extern met ‘de gouden vijfhoek‘ te weten vastgoedeigenaren, ondernemers, (culturele) instellingen en bewoners.
Samen kom je verder
Wat zeggen onze opdrachtgevers.
Ik ken Marc als een zeer ervaren retailvastgoed professional met een grondige en zeer up-to-date kennis van de markt. (Cindy de Jonge - citymarketing Steenbergen)
Ik heb Marc leren kennen als een betrokken retail(vastgoed)professional die zeer goed op de hoogte is van de markt en enthousiast meewerkt aan nieuwe concepten. (Richard Splinter - strategisch vastgoedspecialist)
Marc is een betrouwbare en actieve collega. Zijn onderzoek is gedegen en een goede basis voor de herontwikkeling van vastgoedprojecten. (Heine van Nieuwenhuize - Directeur D&M Properties)
Mijn ervaring is dat Marc meedenkt en verder gaat dan waar gewoon advies ophoudt: hij levert maatwerk en hij gebruikt zijn brede kennis en ervaring die hij heeft opgedaan bij andere projecten. (Ton Orleans - beleidsmedewerker Leidsche regio)