Retailadvisering en concept- en gebiedsontwikkeling is een vak

Vanuit Wilma Vastgoed ontwikkelde ik in 1993 mede een voor die tijd vernieuwende visie op stedelijke herontwikkeling aan de rand van het centrum, aan de andere kant van de Koppelpoort. In eerste aanleg was het streven een complex van grootschalige winkels. Onder druk van een goede lobby van binnenstadsondernemers mochten dit slechts winkels zijn die ‘niet concurreerden met de winkels in het centrum’. Mede  daardoor en vanwege de plek werd het uiteindelijk een integraal project met een mix van stedelijke functies centraal, zoals een bibliotheek, museum, bioscoop en horeca. Ik onderzocht de haalbaarheid, stemde af met gemeente en ondernemers en deed inspiratie op bij vergelijkbare ontwikkelingen in het buitenland. Het concept was zijn tijd vooruit en behoorde tot de eerste ontwikkelingen waarin verschillende stedelijke functies aan de rand van een centrum werden gecombineerd.

Geschreven voor VG Retailvisie in 2018/2019. De vijf kernthema’s in die periode waren naar mijn mening:

1. De consument centraal
2. Laat de ondernemer weer ondernemen
3. Eten is het nieuwe winkelen
4. Investeer bij herontwikkeling zowel in hardware en software
5. Besef dat werken aan een vitaal winkelgebied een zaak van lange adem is.

Mijn rol bij dit prestigieuze en veel functies omvattende grootschalige gebiedsontwikkelingsproject was de commerciële functies te bedenken, onderbouwen en implementeren in het stedenbouwkundig concept van de nieuwe boulevard  in het Waterfront Harderwijk. De moeilijke factor betrof enerzijds de relatie met de binnenstad en anderzijds met het Dolfinarium (qua bereikbaarheid en integratie). In bijgevoegd document wordt aangegeven hoe de nieuwe (flaneer)boulevard is vormgegeven met aantrekkelijke winkels en horeca voor bezoekers en toeristen  inclusief dagelijkse voorzieningen voor de vele toekomstige bewoners.

Voor Johan Matser Projectontwikkeling/Synchroon was ik verantwoordelijk voor de conceptontwikkeling en verhuur van deze binnenstedelijke herontwikkeling in het centrum van Nijverdal. Een verouderd winkelcomplex werd getransformeerd tot een modern winkel- en woonblok met een ondergrondse parkeergarage. De ontwikkeling heeft het centrum een nieuwe impuls gegeven en is uitgegroeid tot een belangrijke trekker voor het centrum van Nijverdal.

In opdracht van Volker Wessels Vastgoed was ik lid van een klein projectteam van directeur, ontwikkelaar en stedenbouwkundige/architect. Wij deden mee aan de prijsvraag voor het 15 meter naar voren plaatsen en vernieuwen van de hele Oostwand qua gebouwen en functies (o.a. Vindicat, hotel, informatiecentrum) en gelijktijdig verdwijnen van het busstation aan de Grote markt in Groningen. Belangrijk element was dat rekening moest worden gehouden met de komst en toegankelijkheid van het spraakmakende cultuurcentrum Groninger Forum dat op het nieuw te creeren achterliggende gebied zou worden ontwikkeld. We hebben de prijsvraag gewonnen met een duitse architect uit Berlijn en het hele project van hoogwaardige kwaliteit is inmiddels gerealiseerd.

In Shopping Centre Nieuws heb ik een artikel geschreven over de planvorming van een integraal woon-, werk- en leisureproject met onder meer 15.000 m2 winkel- en horecafuncties volgens het concept van Stillwerk (in 4 stedelijke centra in Duitsland) als onderdeel van grootschalige gebiedsontwikkeling Rijnhaven (Rotterdam). Ik was zelf als marktondezoeker c.q. conceptontwikkelaar betrokken bij dit project vanuit Johan Matser/Synchroon in samenwerking met Volker Wessels Vastgoed en de gemeente Rotterdam en onder de bezielende leiding van Riek Bakker en de stadsbouwmeester van Hamburg.