Referenties
Soest, centrumregisseur
Begin 2022 heeft de gemeente Soest, met subsidie van de provincie Utrecht, opdracht gegeven om gedurende één jaar de vijf winkelgebieden in Soest en Soesterberg te versterken en revitaliseren. De twee hoofddoelstellingen waren:
- het versterken van de organisatie- en uitvoeringskracht;
- het tegengaan van groeiende leegstand.
De aanpak bestond uit vier deelopdrachten: schoon, heel en veilig; levendige en toekomstbestendige winkelgebieden; leegstandsaanpak en gebiedsstrategieën.
Marc was gebiedsmanager en procesbegeleider. Samen met een collega bracht hij de aanpak van vastgoed en leegstand in kaart. Via schouwen en het uitvoeren van ‘laaghangend fruit’-acties werden direct zichtbare verbeteringen gerealiseerd, zoals kerstverlichting, banieren, uniforme ‘wij zijn open’-bordjes en betere online zichtbaarheid van de winkelgebieden.
De inzichten zijn vertaald naar een gebiedsvisie, uitvoeringsagenda en concrete actiepunten per winkelgebied. Daarnaast werd voorgesteld een centrummanager als intermediair aan te stellen en te werken vanuit een één-loketgedachte voor ondernemers en gemeente. Ook is voorgesteld om voor de grootste centra een BIZ op te zetten; dit wordt inmiddels opgepakt.
Door ondernemers, gemeente en andere stakeholders actief te betrekken, ontstond meer afstemming, commitment en eigenaarschap voor de verdere versterking van de winkelgebieden en de aanpak van leegstand.
